Sistema di indicatori per rilevare lo stato di salute dell’azienda.
Produrre utili è necessario ma non sufficiente, serve budget di tesoreria che misura i flussi mensili ed è compliance all’art. 3 c. 3 D.lgs 14/2019
Oltre gli strumenti di analisi quantitativa e consuntivi servono elementi qualitativi predittivi. Le meraviglie della balance scorecard (BSC)
È fondamentale tenere sotto controllo l’utilizzo del canale bancario ai fini del’art. 3 c. 4 D.lgs 14/2019. Come il sistema vede la tua azienda e come intervenire.
Documento imprescindibile a fini interni o per l’accesso al credito. Sapere come redigerlo necessita di tante competenze. Dalla navigazione a vista alla maggiore consapevolezza dei percorsi.
Non basta analizzare le proprie dinamiche aziendali, occorre conoscere l’ambiente che ci circonda, le persone del tuo ecosistema e avere dei valori morali misurabili e implementabili.
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